中国联通启动人员优化 多部门战略调整引关注

中国联通启动涉及多部门的组织架构调整与人员优化计划,通过部门重组、人才结构优化和绩效考核升级,推动企业数字化转型。此次改革被视为通信行业应对数字经济发展的重要举措,引发业内对国企改革路径的深度关注。

战略调整背景

中国联通近日宣布启动大规模组织架构调整,涉及政企、网络、市场等核心业务部门。此次改革被视作响应国资委”国有企业深化改革”要求的重要举措,旨在提升企业运营效率和市场竞争力。

中国联通启动人员优化 多部门战略调整引关注

部门重组方案

  • 政企客户事业部合并行业解决方案中心
  • 网络运维部门拆分成立5G专项组
  • 市场体系整合线上线下渠道资源
调整后部门架构表
原部门 新架构
政企客户部 行业数字化事业部
网络建设部 智能网络研究院

人力资源优化方案

  1. 实施”双通道”职业发展体系
  2. 开展全员绩效考核评估
  3. 建立人才储备池机制

公司明确将通过自然减员、转岗培训等方式逐步优化人员结构,重点加强云计算、大数据等新兴领域的技术人才储备。

行业影响与展望

业内人士认为,此次改革或将引发通信行业新一轮组织变革潮。中国电信专家王明表示:”联通此次调整在组织敏捷性和数字化转型方面具有示范意义。”

中国联通此次深度改革既是对国家战略的响应,也是应对行业变革的主动求变。如何在提升效率与保持稳定之间取得平衡,将成为改革成功的关键。

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