晋升机制概述
中国联通实行”管理+专业”双序列晋升体系,建立覆盖全岗位的职级发展通道。员工可根据个人特质选择管理序列(M序列)或专业序列(P序列),每序列设置10个职级阶梯,配套差异化的薪酬增长机制。
职业发展双通道
职业发展路径分为三个方向:
- 管理通道:从基层主管到集团高管共7个管理层级
- 技术通道:设置网络工程师、IT架构师等专业技术岗
- 专业通道:涵盖市场、财务、人力资源等职能岗位
晋升流程详解
标准晋升流程包含五个阶段:
- 年度绩效评估达B+及以上
- 任职资格认证考试
- 部门推荐与资格审查
- 晋升评审委员会答辩
- 公示与任命发文
考核评价标准
考核体系采用KPI(关键绩效指标)+OKR(目标与关键成果)双轨制,其中:
- 绩效占比60%(含团队贡献度)
- 能力评估占比30%(专业认证、创新能力)
- 价值观匹配度占比10%
能力提升计划
公司提供三大成长支持:
- “联通学堂”在线学习平台
- 跨部门轮岗交流制度
- 重点人才海外研修项目
中国联通通过建立标准化、透明化的职业发展体系,构建了员工与企业共同成长的生态系统。建议员工定期进行职业规划评估,积极参与公司提供的各类培训资源,在数字化转型浪潮中实现价值提升。
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