中国联通子公司如何布局数字化转型新赛道?

中国联通子公司通过顶层设计、技术重构、行业赋能、组织升级和生态共建五维发力,构建”云网智安”一体化数字能力体系,推动产业数字化转型。

顶层设计驱动战略转型

联通数科公司通过”平台+应用”双轮驱动,制定三年数字化转型路线图,聚焦以下核心领域:

  • 5G专网与边缘计算融合
  • 人工智能中台建设
  • 区块链可信服务平台

构建灵活技术架构

基于混合云架构打造数字化底座,实现资源池的弹性调度:

技术架构分层表
层级 技术组件
IaaS 沃云平台
PaaS 天宫3.0系统
DaaS 大数据中台

垂直行业解决方案

工业互联网领域形成三类标杆应用:

  1. 智能工厂远程运维系统
  2. 能源行业数字孪生平台
  3. 智慧园区综合管理方案

组织能力升级

建立”三横四纵”人才发展体系,重点培养四类数字化人才:

  • 数据治理专家
  • 云网融合工程师
  • AI算法研究员
  • 行业解决方案架构师

生态协同创新

通过”联通链”平台连接200+合作伙伴,构建三大协同机制:

  • 联合创新实验室
  • 开发者赋能计划
  • 产业投资联盟

战略展望

通过”连接+算力+能力”新型服务体系,中国联通子公司正打造覆盖全要素的数字化转型赋能平台,预计到2025年实现核心业务100%云化部署,赋能超过10万家企业数字化升级。

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