战略转型顶层设计
丰台广电需建立数字化转型专项工作组，制定三年期媒体融合路线图。重点突破传统制播分离模式，构建涵盖内容策划、IP运营、用户互动的全流程管理体系。
- 建设4K/8K超高清制播系统
- 搭建MCN机构合作平台
- 部署AI内容审核中台
技术应用场景创新
依托5G+AI技术建立三维创新实验室：
- 虚拟现实演播系统开发
- 智能推荐算法优化项目
- 区块链版权存证平台
通过技术委员会建立产学研协同机制，每年孵化3-5个创新应用案例。
内容生产机制重构
推行工作室制度改革，设立专项创新基金鼓励：
- 垂直领域内容矩阵建设
- 用户生成内容(UGC)激励计划
- 跨媒介叙事产品开发
跨界合作生态构建
建立区域性媒体创新联盟，与商业平台达成战略合作：
- 云计算服务供应商
- 智能硬件制造商
- 数字营销机构
通过系统性推进技术创新、机制改革和生态建设，丰台广电有望在三年内实现传播力、引导力、影响力的全面提升，构建新型主流媒体的核心竞争力。
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