云网融合时代，联通如何重塑行业竞争新格局？

• 云网融合：数字化转型的核心引擎
• 联通云网一体化战略布局
• 技术创新驱动服务能力升级
• 行业场景化解决方案实践
• 生态合作构建竞争壁垒
• 挑战与未来展望

云网融合：数字化转型的核心引擎

在数字经济加速渗透的背景下，云网融合已成为运营商重构竞争力的战略高地。中国联通通过整合云计算与网络基础设施，实现资源动态调度与智能协同，为企业客户提供端到端的一体化服务能力。这种深度融合不仅降低边际成本，更催生出边缘计算、工业互联网等新兴业态。

联通云网一体化战略布局

中国联通实施“5G+云+AI”三位一体战略，已建成覆盖全国的云数据中心集群，关键举措包括：

• 建设智能化全光网络底座，时延降低至毫秒级
• 部署300+边缘计算节点，满足低时延业务需求
• 推出“联通云”专属品牌，提供IaaS/PaaS/SaaS全栈服务

技术创新驱动服务能力升级

通过自主研发的云原生操作系统CUCN（China Unicom Cloud Native），联通实现网络功能虚拟化率超80%。在SDN/NFV领域取得突破性进展：

行业场景化解决方案实践

在智能制造领域，联通为三一重工打造5G专网+工业云平台，实现设备联网率从65%提升至98%。智慧城市项目中，通过城市大脑中枢系统整合20+政务云应用，行政审批效率提升40%。

生态合作构建竞争壁垒

联通组建的云网生态联盟已吸纳200+合作伙伴，重点在：

1. 与BAT共建混合云解决方案
2. 与设备商联合开发云网一体机
3. 与垂直行业龙头共建标准体系

挑战与未来展望

面对云服务商的下沉竞争，联通需持续强化网络差异化优势。预计到2025年，其云网融合业务将贡献超过30%的政企收入，推动ARPU值提升15%-20%，真正实现从管道提供商向数字服务商的转型。

结论：中国联通通过云网融合战略重构业务模式，在基础设施智能化、服务能力场景化、生态体系开放化三个维度形成竞争护城河。这种以网强云、以云促网的协同效应，正在重塑ICT服务市场的价值分配格局。