刘守江执掌联通,未来战略将如何突破?

刘守江执掌中国联通后将聚焦区域协同、数字技术融合与新型基建三大方向,通过深化政企合作、布局算力网络、优化管理体系等举措,推动公司向数字生态主导者转型。

刘守江的任职背景与战略视野

作为中国联通北京市分公司负责人及山西省政企合作项目核心成员,刘守江在区域市场拓展与政企协同领域积累了丰富经验。面对数字经济浪潮,其战略视野或将聚焦于“融合开放”主线,强化网络能力底座与垂直行业赋能,推动联通从传统通信服务商向数字技术综合服务商转型。

刘守江执掌联通,未来战略将如何突破?

深化区域协同与政企合作

基于过往参与智慧交通等项目的实践经验,刘守江可能进一步推动以下举措:

  • 强化省级分公司与地方政府在智慧城市、工业互联网等领域的深度绑定;
  • 复制山西“交通物流+通信”合作模式至全国,构建行业定制化解决方案;
  • 通过生态联盟形式整合产业链资源,提升政企市场服务溢价能力。

加速数字技术融合创新

在AI与算力需求爆发的背景下,联通将延续“四链融合”战略框架,重点突破:

  1. 大数据与区块链技术在隐私计算、数据交易场景的融合应用;
  2. 构建覆盖“云网边端”的一体化智能算力网络;
  3. 设立专项基金扶持5G+工业互联网等融合创新项目。

构建新型数字基础设施网络

参照中国联通“强基固本”战略升级方向,基础设施布局将呈现三大特征:

  • 推进6G技术预研与毫米波试点,保持无线网络代际领先优势;
  • 建设多层次算力枢纽节点,满足东数西算等国家工程需求;
  • 扩大国际海缆与卫星通信投资,提升全球服务覆盖能力。
图:新型基础设施技术架构

优化管理体系与风险防控

针对连续8年净利润双位数增长后的管理挑战,战略突破需配套:

  1. 建立“战略-预算-考核”数字化闭环管理系统;
  2. 设立战新产业孵化委员会,缩短创新项目决策链条;
  3. 强化数据安全与网络韧性防护体系,通过ISO 27001认证。

刘守江的执政期或将推动中国联通完成“区域深耕者→技术整合者→生态主导者”的三级跨越。通过强化政企协同、夯实算网底座、激活数据要素价值,有望在2025-2028年实现营收结构从管道业务向数字服务的根本性转变,为国企改革3.0时代提供运营商转型范本。

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