战略布局概述
叶峰领导的浙江广电集团近年来以“智慧广电”为核心，通过整合省域媒体资源，构建“一云多端”数字平台，强化主流媒体在舆论引导中的主导地位。2023年启动的“数智跃迁计划”更将AI技术与内容生产深度融合，形成覆盖全产业链的生态闭环。
媒体融合新动向
在移动优先战略下，浙江广电重点推进三大融合工程：
- 融媒体指挥中心建设：实现跨部门内容协同生产
- ZMG客户端升级：集成AR/VR互动功能
- 县级融媒体深度联动：建立全省统一的内容中台
重点举措解析
集团通过结构性改革实现资源优化配置：
- 成立数字文化产业投资基金
- 搭建MCN机构赋能传统主持人转型
- 与头部科技企业共建5G+4K/8K实验室
技术驱动创新
依托浙江大学等科研机构，浙江广电在关键技术领域取得突破：
- 虚拟主播系统日均产能提升300%
- 区块链版权存证覆盖率达100%
- 智能推荐算法用户停留时长增加2.5倍
内容生态构建
通过“三横三纵”内容战略，打造新型传播体系：横向打通电视频道、网络视听、社交媒体渠道；纵向建立省、市、县三级内容联动机制，形成差异化内容供给网络。
区域协同发展
在长三角一体化框架下，浙江广电牵头建立跨区域媒体联盟，共享4K超高清制作资源，协同开发红色文化IP，构建覆盖1.2亿人口的传播矩阵。
叶峰的战略布局彰显了传统媒体向智慧型生态平台转型的决心。通过技术创新、机制改革和生态重构，浙江广电正探索出省级广电集团的转型范式，为媒体深度融合发展提供重要实践样本。
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