哈广电乔如何重塑媒体融合新格局？

• 战略转型：顶层设计与资源整合
• 技术创新：AI与大数据赋能内容生产
• 内容破圈：多形态IP与用户共创
• 跨平台联动：全域传播生态构建
• 用户互动：从单向传播到社群运营

战略转型：顶层设计与资源整合

哈尔滨广电集团（哈广电）在乔的领导下，率先启动媒体融合的顶层设计。通过重组内部组织架构，打通传统广电与新媒体部门间的壁垒，构建“中央厨房”式内容生产中心。关键举措包括：

• 成立融媒体指挥调度中心，统一协调采编播流程
• 整合电台、电视台、网站及短视频团队形成协同效应
• 引入绩效考核机制激发创新活力

技术创新：AI与大数据赋能内容生产

哈广电投入研发智能媒体平台，实现三大技术突破：

1. AI语音合成技术应用于新闻播报，日均可生成200条短视频
2. 用户行为分析系统精准捕捉区域受众偏好
3. 4K/VR直播技术覆盖冰雪节等重大活动

技术升级使内容生产效率提升60%，覆盖人群扩大至全省90%县域。

内容破圈：多形态IP与用户共创

通过打造《龙江故事会》《冰雪奇谈》等系列IP，哈广电突破传统报道模式。创新实践包括：

• 纪录片+直播+互动游戏的融媒体产品组合
• 邀请用户参与内容众筹，年征集UGC超10万条
• 方言短剧在抖音单条播放量突破5000万

跨平台联动：全域传播生态构建

建立“1+3+N”传播矩阵：

通过平台间内容互推，实现传播效果指数级增长。

用户互动：从单向传播到社群运营

建立2000+本地社群，开展“冰雪文化大使”线上评选等活动，日均互动量达50万次。通过积分商城与线下活动联动，用户粘性提升120%。

哈广电通过战略重构、技术赋能与生态共建，成功打造“内容+技术+运营”三位一体的融合模式，为区域媒体转型提供可复制的创新样本。其经验证明：媒体融合不仅是渠道扩展，更是系统性价值重塑。