大冶广电如何破解用户增长与内容创新双重挑战?

大冶广电通过精准用户画像、本土化内容创新和技术赋能,构建“数据+技术+生态”的创新模式,实现用户规模年增长67%,为地方媒体转型提供实践范本。

战略调整与用户需求分析

大冶广电通过建立用户画像系统,结合收视行为数据与社交媒体反馈,精准识别不同年龄层用户的偏好差异。例如针对年轻群体推出短视频碎片化内容,而中老年用户则强化本地新闻与服务类节目。

内容创新策略与本地化融合

创新方向聚焦三个维度:

  • 打造《冶城故事会》等方言文化栏目
  • 开发政务直播+线上办事的融合服务
  • 推出VR虚拟演播室互动节目
2023年内容类型占比变化
类型 占比提升
互动类 42%↑
服务类 28%↑

技术驱动用户增长

实施三步走技术战略:

  1. 开发智能推荐算法提升内容触达率
  2. 搭建统一用户中心实现多终端覆盖
  3. 部署实时数据分析看板指导运营决策

资源整合与跨平台合作

与本地教育机构共建“广电云课堂”,联合商业综合体打造线下体验空间,形成“内容+场景”的立体传播网络。

成果与未来规划

2023年实现用户规模同比增长67%,其中移动端活跃度提升213%。下一步将探索AIGC辅助内容生产系统,构建区域性媒体生态平台。

通过“数据驱动+技术赋能+生态构建”的三维创新模式,大冶广电正在走出一条具有区域特色的媒体融合转型之路,为地方广电破解发展困境提供了可复制的实践样本。

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