一、山东广电媒体融合的现状分析
山东广电作为省级主流媒体，近年来通过技术升级与内容重构，逐步推进媒体深度融合。姬虎提出，当前融合进程面临三大核心矛盾：传统生产模式与新媒体需求的冲突、用户分众化与传播效率的平衡、技术投入与产出效益的匹配。以“闪电新闻”为代表的全媒体平台，初步实现了“一次采集、多元分发”的转型目标。
二、姬虎视角下的融合挑战
在姬虎的调研中，山东广电的融合障碍主要体现在：
- 体制惯性：层级化管理与新媒体快速响应不兼容
- 人才结构：传统采编人员占比过高，技术复合型人才短缺
- 技术短板：大数据分析与智能推荐算法应用滞后
三、创新发展路径探析
姬虎提出的三大创新路径：
- 机制改革：建立项目制团队，打破部门壁垒
- 技术赋能：搭建AI内容中台，实现智能生产与精准推送
- 内容重构：打造地域文化IP，强化“短视频+直播”生态
四、典型案例与实践成果
山东广电的“齐鲁智慧云”平台是融合创新的标志性成果，其功能模块包括：
- 融媒体指挥调度系统
- 县级融媒体中心协同平台
- 4K/8K超高清制播体系
| 指标 | 数值 |
|---|---|
| 日均内容产量 | 1200+条 |
| 用户触达率 | 同比提升37% |
五、未来展望与建议
姬虎强调，媒体融合需把握5G+AI技术窗口期，建议构建“省级媒体云”生态圈，探索政务媒体服务与商业变现的协同模式。同时应建立人才孵化基地，定向培养具备“策采编发评”全链路能力的新型媒体人。
山东广电的融合实践表明，技术创新必须与制度变革同步推进。姬虎提出的“内容+技术+运营”三维驱动模型，为省级媒体转型提供了可复制的范式，其经验对全国媒体生态重构具有重要参考价值。
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