- 一、融媒体时代嵊州广电的现状与挑战
- 二、内容创新：打造本土化IP矩阵
- 三、技术赋能：构建全媒体传播体系
- 四、用户互动：深化社群运营策略
- 五、跨界合作：探索多元化商业模式
- 六、人才培养：激活团队创新活力
一、融媒体时代嵊州广电的现状与挑战
嵊州广电作为地方主流媒体，面临用户注意力分散、传播渠道碎片化、传统营收模式萎缩等问题。数据显示，其新媒体平台用户活跃度不足本地头部自媒体的30%，亟需突破内容生产、技术应用与运营机制的多维瓶颈。
二、内容创新：打造本土化IP矩阵
通过深度挖掘越剧文化、竹编工艺等地域特色资源，建立差异化内容体系：
- 开发《寻味剡溪》系列短视频，融合美食与人文叙事
- 打造“嵊州24小时”慢直播项目，展现城市实时动态
- 推出方言类脱口秀《剡城闲话》，增强用户情感联结
三、技术赋能：构建全媒体传播体系
建设“中央厨房”式内容中台，实现“一次采集、多元生成、多端分发”。引入AI剪辑工具提升短视频产能，运用大数据分析用户偏好，建立内容传播效果实时监测系统。
四、用户互动：深化社群运营策略
构建“媒体+政务+服务”生态闭环：
- 在微信端搭建民生服务平台，集成预约挂号、违章查询功能
- 开展“主播带你游”线下活动，强化用户参与感
- 建立乡镇通讯员网络，激活基层内容生产力
五、跨界合作：探索多元化商业模式
与本地企业共建“媒体电商实验室”，试点“内容+电商”模式。通过文化定制服务为嵊州领带、厨具产业提供品牌包装，开发沉浸式文旅导览系统实现流量变现。
六、人才培养：激活团队创新活力
实施“双轨制”考核体系，设立新媒体创新奖励基金。与高校合作建立实训基地，定期开展短视频创作、数据分析等专项培训，推动传统采编人员向全媒体人才转型。
嵊州广电需以“内容+技术+运营”三轮驱动，通过构建本土化内容生态、强化技术支撑体系、创新商业变现路径，在融媒体时代重建区域媒体影响力。重点在于打破传统媒体思维定式，建立用户为中心的运营机制，最终实现从传播平台向智慧服务平台的战略转型。
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