一、融合媒体生态,打造内容创新矩阵
常德广电传媒通过整合广播、电视、新媒体资源,建立“中央厨房”式内容生产机制,实现一次采集、多元分发。重点布局短视频、直播等轻量化形态,推出《常德故事》《湘北风情》等系列IP,以年轻化叙事重构地方文化传播路径。
- 建立垂直领域内容工作室制度
- 开发方言短剧、文旅纪录片等特色产品
- 搭建UGC+PGC协同创作平台
二、技术赋能升级,构建智慧传播体系
引入5G+4K/8K超高清制播技术,建设智能媒资管理系统。运用AI虚拟主播、大数据用户画像等技术,实现个性化推荐与精准传播。例如在新闻播报中采用AR增强现实技术,将城市规划可视化呈现。
三、深耕本土文化,强化用户互动黏性
发起“全民拍客”计划,鼓励市民参与内容生产。通过线下媒体开放日、文旅直播带货等活动,建立“媒体+政务+服务”生态圈。开发“云端常德”小程序,集成便民服务与本土文化展示功能。
四、跨平台协作联动,拓宽传播边界
与省级媒体、县级融媒体中心建立内容共享机制,联合腾讯、字节跳动等互联网平台打造传播矩阵。例如与抖音合作推出#常德美食地图挑战赛,单话题播放量突破8000万次。
五、创新商业模式,激活产业价值
构建“内容+电商+文旅”融合变现模式,成立传媒产业投资基金。探索数字版权交易、沉浸式广告等新业态,2023年新媒体营收占比提升至42%,实现社会效益与经济效益双赢。
通过“内容+技术+运营”三位一体创新,常德广电传媒正从传统广电机构向区域性新型主流媒体转型。其经验表明,地方媒体破局关键在于:坚持本土化内容深耕、拥抱前沿技术应用、建立开放协作生态。这种创新实践不仅为行业提供了转型样本,更在新时代媒体融合浪潮中树立了标杆。
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