广电天韵如何破局媒体融合与用户增长困境？

• 一、广电天韵的媒体融合挑战与机遇
• 二、用户增长困境的核心症结
• 三、技术驱动的内容生产革新
• 四、多平台协同的生态化运营
• 五、数据赋能的精准用户触达
• 六、破局路径的实践案例

一、广电天韵的媒体融合挑战与机遇

广电天韵作为传统媒体转型的代表，面临内容分发渠道分散、用户互动性不足等问题。但5G技术与AI应用的普及，为其提供了重构内容生产链的机会。通过整合自有平台与第三方流量入口，可突破单一传播模式限制。

二、用户增长困境的核心症结

用户增长乏力主要体现在以下方面：

• 年轻用户群体覆盖率不足
• 内容形态与移动端适配性差
• 用户留存缺乏有效激励机制

三、技术驱动的内容生产革新

构建智能内容中台是转型关键：

1. 引入AI辅助选题策划系统
2. 建立融媒体内容自动分发机制
3. 开发互动式H5新闻产品矩阵

四、多平台协同的生态化运营

建立“1+N”传播矩阵，以自有APP为核心，深度联动短视频平台、社交媒体及线下场景。通过跨平台内容二次创作，实现用户导流与品牌曝光倍增效应。

五、数据赋能的精准用户触达

搭建用户行为分析系统，构建三级标签体系：

• 基础属性标签（年龄/地域）
• 内容偏好标签（类型/时长）
• 交互行为标签（分享/评论）

六、破局路径的实践案例

广电天韵已在本地民生领域试点“新闻+服务”模式，通过政务查询功能嵌入，使APP月活提升58%。直播带货与文旅资源结合的项目，实现广告收入同比翻番。

广电天韵的破局之道在于构建“技术+内容+运营”三角模型，通过智能工具重塑生产流程，依托生态矩阵拓展用户场景，最终实现媒体价值与商业价值的双重提升。