- 一、战略转型：从硬件制造商到AI生态构建者
- 二、生态布局：金融科技与城市智能双轮驱动
- 三、国际化突破：数据要素与全球市场新机遇
- 四、技术攻坚：算力底座与核心自主权掌控
- 五、挑战与前景：金融科技新浪潮的引领能力
一、战略转型：从硬件制造商到AI生态构建者
广电运通掌门人李叶东自2024年起主导”AI in all”战略转型，将人工智能技术深度融入金融机具、数字人民币系统及智慧财政平台。通过与华为等企业共建”昇腾”算力生态，公司已构建覆盖算法开发、算力调度、场景落地的完整AI技术栈。在ATM硬件业务基础上，重点突破三大方向：
- 自主研发金融大模型，实现银行网点智能化决策支持
- 搭建城市级AI中台，整合政府数据要素形成治理能力
- 打造柔性数字工厂，年产能提升至10万台智能终端
二、生态布局：金融科技与城市智能双轮驱动
李叶东团队重构”智能终端+大数据”产业链，形成双主线发展格局。在金融科技领域，联合六大商业银行建立智能设备实验室，开发支持数字人民币双离线支付的新型ATM终端，市占率保持30%以上。城市智能业务则聚焦三大场景：
- 政务数字化：落地广州从化区城市大脑项目，实现97%政务事项线上化
- 交通治理：部署AI视频分析系统，事故识别准确率提升至98.6%
- 公共安全：开发跨境数据产品”离岸易”，完成首例数据资产入表
三、国际化突破：数据要素与全球市场新机遇
2024年海外业务新签合同额突破10亿元，主要增长点包括：
- 在东南亚推广智能清分机解决方案，替代日系产品
- 中标土耳其央行数字货币系统建设项目
- 与墨西哥政府合作开发智慧税务平台
通过参股广州数据交易所，公司构建起覆盖数据采集、确权、交易、应用的全链条能力，其ESG数据评级模型已服务超过200家跨国企业。
四、技术攻坚：算力底座与核心自主权掌控
研发投入连续五年保持8%以上营收占比，关键突破包括：
| 技术领域 | 研发成果 | 应用场景 |
|---|---|---|
| 智能机芯 | 第六代多币种识别模块 | 跨境金融终端 |
| 边缘计算 | aiCore System 3.0 | 智慧网点实时风控 |
| 量子加密 | 数字人民币安全协议 | 央行数字货币系统 |
五、挑战与前景：金融科技新浪潮的引领能力
尽管面临银行网点收缩的行业挑战，李叶东团队通过三大策略开辟新增长曲线：
- 将ATM终端改造为社区数字服务站，加载政务办理等15项功能
- 收购中数智汇完善征信数据链，企业客户突破5万家
- 建设500P算力中心，承接粤港澳大湾区70%金融机构AI训练需求
随着广电五舟服务器产能提升至30万台/年，公司已形成从芯片级研发到场景落地的完整生态闭环。
结论：李叶东推动的”产业+资本”双轮驱动战略初见成效，在金融信创替代率达50%的窗口期，通过场景创新重新定义金融基础设施。其构建的AIoT生态能否持续引领行业，取决于数据要素市场化进度及海外数字政府项目的规模化复制能力。
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