广电陈佳琦：聚焦媒体融合与数字化转型战略新动向

• 一、陈佳琦的媒体融合战略背景
• 二、广电数字化转型的核心路径
• 三、技术驱动下的内容生产革新
• 四、用户生态与场景化服务布局
• 五、挑战与未来展望

一、陈佳琦的媒体融合战略背景

近年来，广电行业在互联网冲击下面临深刻变革。陈佳琦作为广电领域的资深专家，提出“以融合促转型”的核心战略。她强调，传统媒体需打破内容孤岛，通过跨平台协作与数据互通实现资源整合。例如，某省级广电集团通过其建议搭建的“中央厨房”模式，内容生产效率提升了40%。

二、广电数字化转型的核心路径

陈佳琦团队将数字化转型分解为三个关键阶段：

• 基础设施云化：90%省级广电已完成云端部署
• 内容智能化：AI剪辑工具渗透率达65%
• 服务生态化：打造“内容+电商+本地服务”闭环

三、技术驱动下的内容生产革新

在陈佳琦推动下，广电系统正加速应用XR虚拟演播、区块链版权管理等新技术。某地市级电视台通过部署智能推荐算法，用户平均观看时长从12分钟增至21分钟。关键技术突破包括：

1. 多模态内容生成系统
2. 跨平台内容风控引擎
3. 实时互动直播解决方案

四、用户生态与场景化服务布局

针对用户行为变迁，陈佳琦提出“三屏联动”策略：

• 电视大屏：强化4K/8K超高清内容
• 移动中屏：开发轻量化短视频产品
• 车载微屏：布局智能座舱媒体服务

五、挑战与未来展望

尽管取得显著进展，广电转型仍面临体制惯性、人才结构等深层挑战。陈佳琦指出，2024年将重点推进“智慧广电2.0”计划，目标实现全域用户数据贯通，培育至少3个千万级新媒体IP。

结论：陈佳琦的战略布局既保持了广电的公共属性，又通过技术创新开辟增长新赛道，为传统媒体转型提供了可复制的实践样本。