战略规划与顶层设计
新天广电需建立数字化专项战略，明确技术融合与业务转型的协同路径。通过成立跨部门领导小组，统筹制定三年行动路线图，聚焦内容生产智能化、传播渠道多元化和用户服务精准化三大核心目标。
技术基础设施升级
构建云原生技术架构是转型基石，重点推进以下工程：
- 建设混合云平台实现资源弹性调度
- 部署AI中台支撑智能推荐与内容审核
- 升级5G+超高清制播系统
| 领域 | 预算占比 |
|---|---|
| 云计算 | 35% |
| 大数据 | 28% |
| AI应用 | 22% |
数据驱动的业务创新
建立用户行为分析系统，实现全渠道数据归集与标签管理。通过搭建数据湖仓一体化平台，支持内容创作选题预测、广告精准投放等场景应用，将数据资产转化为业务价值。
用户为中心的体验优化
重构全媒体交互界面，重点优化：
- 个性化内容订阅服务
- 跨终端无缝观看体验
- 智能语音交互功能
组织能力与文化重塑
实施数字化人才发展计划，通过建立创新实验室、推行敏捷工作模式，培育数据思维与技术敏感度。设立数字化转型专项KPI，将技术应用成效纳入绩效考核体系。
新天广电需通过战略引领、技术筑基、数据赋能、体验升级和组织变革五维发力，构建端到端的数字化生态。重点把握内容科技融合趋势，在保持广电核心优势的开拓智慧广电服务新场景。
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