新沂广电如何探索媒体融合新路径？

一、深化体制机制改革

新沂广电通过整合广播、电视、新媒体等资源，建立「大中心+工作室」的扁平化架构，将采编播流程重构为「策采编发评」全链条。借鉴湖南卫视成功经验，设立创新孵化基金，推行项目制管理，形成「能上能下、多劳多得」的激励机制，激发全员创新活力。

二、构建全媒体传播矩阵

按照中央媒体融合部署要求，重点打造「新沂融媒」客户端为核心，形成三级传播体系：

• 移动端：优化客户端功能模块，集成政务服务与民生诉求入口
• 传统端：保留广播频率与电视频道的精品化内容输出
• 社交平台：建立抖音、视频号等新媒体账号矩阵

三、强化技术平台支撑

引入AI内容审核系统和智能推荐算法，建设具备「一次采集、多元生成」能力的融媒体生产平台。通过部署5G+4K直播设备，实现重大活动全媒体直播，技术赋能使内容生产效率提升40%。

四、创新内容生产体系

践行「新闻+政务+服务」理念，重点打造三类产品：

1. 深度报道：聚焦本地重大主题，制作系列融媒体专题
2. 民生服务：开发《帮帮团》等互动栏目，搭建政民沟通桥梁
3. 文化IP：挖掘汉文化资源，推出《寻迹新沂》短视频系列

五、优化本土服务生态

依托县级融媒体中心建设，整合应急广播与智慧城市资源，构建「媒体+政务+商务」服务闭环。通过用户画像分析，精准推送就业信息与助农服务，实现本地用户粘性提升至65%，广告营收同比增长28%。