新津广电如何加速数字化转型引领媒体革新?

新津广电通过制定五年数字化规划,构建云计算技术平台,革新内容生产模式,升级用户交互体验,形成”战略+技术+内容”三位一体的转型路径,为媒体深度融合提供创新范例。

战略规划布局

新津广电通过制定五年数字化专项规划,明确”云网端一体化”发展方向,成立由台长牵头的转型专班,重点推进以下任务:

新津广电如何加速数字化转型引领媒体革新?

  1. 建设全媒体内容中台
  2. 搭建AI智能审核系统
  3. 开发移动优先传播矩阵

技术平台构建

依托云计算基础设施,构建三大核心平台:

  • 融媒体生产协同平台
  • 大数据用户画像系统
  • 4K/8K超高清制播体系
技术投入年度对比(单位:万元)
项目 2022 2023
硬件升级 1200 1800
软件开发 800 1500

内容生产革新

建立MCN机构孵化机制,实现传统栏目与短视频生产的双向赋能。推行”中央厨房”模式,使新闻采编效率提升40%,跨平台内容复用率突破75%。

用户交互升级

开发”智慧新津”客户端集成AR新闻、实时投票等交互功能,用户月活量同比增长210%。通过建立UGC内容激励机制,日均用户生产内容达500+条。

新津广电通过系统化数字基建、智能化内容生产和生态化平台运营,正在重塑区域性媒体的服务模式,为行业转型提供了可复制的实践样本。

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