河南广电王仁海:深化改革创新 构建全媒体传播体系

本文系统梳理河南广电在王仁海领导下推进媒体深度融合的创新实践,从体制机制改革、技术体系重构、人才梯队建设等维度,解析省级广电构建全媒体传播体系的实施路径与显著成效。

改革背景与目标

媒体融合发展的国家战略指导下,河南广电党组书记、董事长王仁海提出,通过体制机制重构与内容生产流程再造,打造“主力军全面挺进主战场”的新型传播格局。

河南广电王仁海:深化改革创新 构建全媒体传播体系

核心改革方向
  • 整合广播、电视、新媒体资源
  • 建立统一内容中台
  • 实现跨平台协同传播

全媒体矩阵建设

构建“两微一端一抖”立体传播体系,重点突破短视频领域,通过大象新闻客户端实现用户量突破3000万,形成“移动优先、视频为主、多元表达”的内容生态。

传播矩阵构成
  1. 河南卫视传统媒体升级
  2. 民生频道垂直领域深耕
  3. 县级融媒体中心全覆盖

技术创新应用

投入5G+4K/8K超高清制播系统,建设AI内容生产平台,开发虚拟主播、智能剪辑等应用场景,实现重大新闻事件“云直播”常态化。

人才培养机制

推行“首席记者工作室”制度,建立“策采编发评”一体化考核体系,每年开展新媒体技能轮训,培养复合型全媒体人才超过500人次。

阶段性成果

2023年全网传播量突破150亿次,中国节日系列节目实现文化出海,成功打造省级广电媒体融合发展的“河南模式”。p>

王仁海主导的深化改革实践,通过技术赋能、机制创新和生态重构,为传统媒体转型提供了可复制的经验范式,推动河南广电在全媒体时代实现传播力、引导力、影响力的全面提升。

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