背景与动因
淄博广电作为传统媒体机构，在数字时代面临营收结构单一的压力。选择海参产业跨界，体现了传统媒体探索第二增长曲线的战略突围思维。
资源整合优势
广电体系具备独特的资源禀赋：
- 媒体传播渠道的立体化覆盖能力
- 政府合作网络与地域品牌背书
- 内容制作与营销策划的专业团队
品牌延伸路径
通过”媒体+产业”模式实现品牌价值转化：
- 利用节目制作能力打造产品故事
- 构建直播电商矩阵拓展销售渠道
- 开发文旅融合项目提升附加值
市场潜力分析
| 品类 | 增长率 |
|---|---|
| 即食海参 | 42% |
| 海参保健品 | 35% |
风险与挑战
跨界转型需应对供应链管理、产品质量把控、消费者认知重塑等系统性挑战，需建立专业运营团队与风控体系。
战略布局核心
该战略本质是通过媒体势能赋能实体产业，构建”内容传播-产品转化-用户运营”的商业闭环，打造区域经济新增长极。
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