股权变动：创始人退位与专业团队回归
2024年10月至11月间，华凯易佰控股股东罗晔通过两次协议转让，将所持股份分别转给胡范金与庄俊超，使其持股比例从16.84%降至5.18%。此次交易后，公司实际控制人由周新华变更为无控股股东状态，标志着创始人团队的权力交接完成。胡范金与庄俊超作为易佰网络原创始人，此次回归被解读为专业团队重新掌舵，可能推动跨境电商业务进入新阶段。
业务转型：从设计服务到跨境电商
华凯易佰的前身华凯创意成立于2009年，主营展馆设计与文化创意服务，2017年上市后遭遇业绩瓶颈。2019年启动对易佰网络的收购，以发行股份及现金支付方式切入跨境电商领域。值得注意的是，罗晔作为实控人周新华配偶，曾在2018年以1.6亿元投资易佰网络，并在2020年收购中实现股权价值翻倍，引发市场对利益输送的质疑。
新股东意图：聚焦电商战略升级
新任第一大股东胡范金与第三大股东庄俊超承诺不减持股份，并提出三大战略方向：
- 强化泛品业务优势，覆盖家居、汽配等长尾品类
- 打造自有品牌矩阵，提升精品业务利润率
- 完善亿迈生态平台，赋能中小跨境卖家
这一布局显示新股东试图通过专业化运营实现从规模扩张到质量提升的转型。
市场布局：全球化与生态平台构建
截至2024年中，华凯易佰跨境电商业务已形成全球化布局：
| 业务模块 | 营收占比 | 增长率 |
|---|---|---|
| 泛品业务 | 68% | 15% |
| 精品业务 | 22% | 40% |
| 亿迈生态 | 10% | 25% |
通过亚马逊、eBay等平台覆盖欧美主要市场，同时探索东南亚新兴市场增量空间。
争议与挑战：利益关联与竞争压力
尽管战略转型取得阶段性成果，华凯易佰仍面临多重挑战：
- 历史收购中实控人关联交易引发的信任危机尚未完全消除
- 跨境电商行业竞争加剧，Temu、SHEIN等平台挤压利润空间
- 精品业务品牌化需要持续投入，短期可能拖累现金流
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