深圳广电集团如何引领媒体融合创新发展?

深圳广电集团通过AI技术应用、全媒体矩阵建设、内容生产创新和体制机制改革,构建出“科技+传媒+城市”的特色融合路径。其打造的“壹深圳”客户端用户超1200万,AI制作的《“圳造”品牌计划》实现制作效率提升30%,《湾区子时》等年轻化IP创造破亿传播话题,为地方媒体融合提供创新样板。

一、技术驱动:AI赋能全媒体生态重构

深圳广电集团率先将AI技术深度融入媒体生产全链条,通过部署本地化开源AIGC工具(如StableDiffusion)与在线生成平台(如Midjourney),实现了视频制作的智能化升级。例如,其打造的《“圳造”品牌计划》宣传片,运用AI技术重构城市地标时空叙事,既提升制作效率30%以上,又创造出兼具科技感与艺术性的视听奇观。2024年数智融媒创新大会上,该集团联合全国30余家城市台成立AIGC应用联盟,推动媒体融合进入以人工智能为核心驱动力的新阶段。

深圳广电集团如何引领媒体融合创新发展?

二、全媒体矩阵:差异化布局提升传播效能

通过构建“壹、直、深、爱”四大品牌矩阵,深圳广电实现传播渠道的精准覆盖:

  • “壹深圳”客户端:累计下载量突破1200万,日均活跃用户超50万,成为本地政务服务和民生资讯的核心平台
  • “直新闻”融媒品牌:全网用户超3500万,年均原创评论逾千篇,短视频《总有一种力量》单条播放量达8000万次
  • 垂直领域账号矩阵:19个官方自媒体账号覆盖微信、抖音等平台,2022年总发稿量11772条,打造10亿级传播话题

三、内容创新:精品化与年轻化双轨并行

在内容生产端坚持“守正创新”原则:

  1. 主旋律作品创新呈现:如《图鉴中国——昂首阔步这十年》通过数据可视化技术,实现全媒体触达8971万人次
  2. 年轻化IP打造:推出《湾区子时》等节目,以“#深圳95小伙每天夜间修天线#”等话题引发Z世代共鸣,微博热搜阅读量破亿
  3. 国际传播突破:海外社交矩阵覆盖Facebook等平台,订阅用户超25万,作品获彭博社等外媒转载

四、体制机制改革:构建融合传播新体系

深圳广电通过系统性改革建立“四化”运行机制:

  • 一体化资源配置:打破传统媒体部门壁垒,建立融媒体中心统筹生产流程
  • 可视化考核体系:实施双周动态考核制度,将新媒体首发量、点击量纳入绩效评估
  • 技术中台建设:搭建制播云平台,实现4K/8K超高清内容的全流程数字化生产

结论:深圳广电集团通过技术创新、矩阵重构、内容革新与制度变革的四维驱动,不仅完成从传统广电向智慧媒体的转型,更探索出“科技+传媒+城市”的特色融合路径。其经验为地方媒体融合提供了可复制的创新样板,彰显出主流媒体在数字时代的强大生命力。

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