线下渠道的局限性
随身WiFi作为细分领域产品，线下实体店更倾向展示高利润、大众化商品。其低频次消费属性导致零售商不愿占用有限货架资源，形成供需错位。
- 场地租金占比40%
- 人工成本占比30%
- 库存周转损失占比15%
用户需求的认知偏差
传统经销商常将随身WiFi归类为手机配件，忽视其作为独立网络解决方案的刚需场景。调研数据显示：
- 78%用户关注跨境旅行使用
- 65%自由职业者视为生产力工具
- 42%学生群体用于宿舍网络补充
厂商与渠道的利益博弈
运营商合约机政策挤压随身WiFi生存空间，品牌商优先保障电商平台的流量倾斜，形成线下渠道的真空地带。
替代产品的市场挤压
手机热点功能的普及和5G套餐降价，导致普通消费者对独立移动WiFi设备的需求敏感度降低。
随身WiFi的线下困境本质是渠道效率与用户长尾需求的冲突。厂商需建立精准场景营销体系，通过体验式消费场景重构线下触达路径。
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