2025年明星代言市场呈现“Title升级”与“场景化营销”两大趋势。王一博与肖战作为顶流代表,其联名卡与专属套餐的差异化设计,折射出品牌对不同消费场景的战略布局。本文将从品类覆盖、粉丝运营、数据表现等维度展开对比分析。
**1. 品类覆盖:全赛道王者VS垂直领域霸主**
**王一博联名卡**:覆盖奢侈品(Chanel、LOEWE)、科技(华为、小米)、运动(安踏)等9大品类,适配“广撒网”式消费场景
**肖战专属套餐**:聚焦高端时尚(宝诗龙、Gucci)与饮品(if椰子水)领域,强化“精品化”品牌调性
**2. 粉丝运营策略:破圈触达VS深度绑定**
**王一博**:通过街舞、影视、电竞多圈层渗透,联名卡设计侧重“泛娱乐消费场景”(如奥迪车载系统内置福利)
**肖战**:采用“情感节点+限量发售”模式,七夕系列珠宝卡与美团团购套餐形成“节日刚需”消费闭环
**3. 数据表现:GMV爆发力VS长尾效应**
王一博联名卡在618期间单日GMV峰值达1200万,但用户复购率仅18%
肖战套餐因搭配800元礼品卡,年卡用户留存率达53%,客单价高出行业均值37%
**4. 品牌升级路径:量变到质变**
王一博2025年新增卡萨帝高端家电代言,完成从“流量明星”到“品质代言人”转型
肖战通过TOD’S“意式生活”系列广告,将商业价值延伸至生活方式领域
**5. 行业启示录**
1. **奢侈品牌**更倾向肖战式深度合作(如宝诗龙年度三次系列推广)
2. **快消品牌**偏好王一博式多品类联动(如纯甄酸奶与安踏运动套装组合促销)
3. 虚拟商品(如明星电子卡)成为代言营收新增量
**结论:两种商业价值的殊途同归**
王一博的“全能覆盖”与肖战的“精品聚焦”本质都是粉丝经济的升级形态。前者助力品牌快速打开市场认知,后者则为高净值用户提供情绪价值,2025年代言市场已进入“精准匹配”而非“流量通吃”的新阶段。
内容仅供参考,具体资费以办理页面为准。其原创性以及文中表达的观点和判断不代表本网站。如有问题,请联系客服处理。
本文由神卡网发布。发布者:编辑员。禁止采集与转载行为,违者必究。出处:https://www.9m8m.com/1851843.html