库存预警机制建立
通过数据分析预测库存消耗趋势，建议设置三级预警阈值：
- 黄色预警（库存量≤30%）
- 橙色预警（库存量≤15%）
- 红色预警（库存量≤5%）
系统应自动触发邮件和短信通知到运营负责人，预留至少48小时补货周期。
快速补充流程设计
建立标准化补货流程：
- 提交电子采购申请单
- 财务部门在线审批（预设审批白名单）
- 供应商系统API直连入库
关键环节设置自动化处理规则，审批耗时需控制在2工作小时内。
供应商协同方案
与核心供应商签署战略合作协议：
- 预留动态安全库存
- 开通7×24小时紧急通道
- 建立双向库存数据同步机制
建议选择3家以上备用供应商，通过智能路由分配采购需求。
用户端通知策略
在商品详情页实时显示库存状态：
| 库存量 | 显示文案 |
|---|---|
| ＞50% | 库存充足 |
| 10%-50% | 库存紧张 |
| ＜10% | 即将售罄 |
同步在用户账户中心增加补货通知订阅功能，支持到货自动推送。
通过建立智能预警系统、优化供应链响应流程、强化供应商协同合作、完善用户沟通机制的四维解决方案，可将库存补充周期缩短60%以上，有效保障业务连续性。
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