历史背景与重组动因
2000年代初，中国电信行业经历多次改革重组。原中国网通（中国网络通信集团公司）成立于2002年，负责北方十省的固网业务。而中国联通作为全业务运营商，长期面临资源分散、竞争压力增大的挑战。国家推动电信业”三网融合”战略，成为两者合并的重要政策背景。
合并过程与时间线
2008年5月，工信部正式批准中国联通与中国网通合并：
- 2008年10月：完成上市公司层面合并
- 2009年1月：集团层面重组完成
- 2009年4月：全面启用”中国联通”品牌
品牌统一的核心原因
合并后选择保留”联通”品牌主要基于：
- 避免多品牌运营成本叠加
- 整合固网与移动业务资源
- 强化市场竞争力的战略需求
用户服务变化与影响
原网通宽带用户逐步迁移至联通服务体系，主要变化包括：
- 营业厅与客服热线统一为10010
- 宽带资费套餐整合优化
- 光纤升级速度加快
未来发展方向
合并后的中国联通持续聚焦：
- 5G网络与智慧家庭融合
- 千兆宽带普及计划
- 云网一体化服务
中国网通宽带更名为联通宽带是电信业深化改革的必然结果。通过资源整合，新联通实现了全业务协同发展，为用户提供更优质的通信服务，同时增强了在5G时代的综合竞争力。
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