一、以数字化转型重构传播格局
在5G与人工智能技术驱动下，上海广电需加速推进媒体融合战略，通过建立全媒体内容中台实现多终端分发。借助大数据分析用户行为特征，构建”内容生产-精准推送-效果反馈”的智能传播闭环，突破传统广播电视单向传播的局限性。
二、打造本土特色内容生态圈
基于上海国际文化大都市定位，重点布局三大内容方向：
- 红色文化资源数字化开发，打造沉浸式党史教育产品
- 江南文化IP系列化运营，开发纪录片、动画等多形态内容
- 都市生活场景垂直深耕，推出财经、科技等专业频道
通过制播分离改革引入社会制作力量，建立内容创新孵化机制。
三、构建精准化用户运营体系
实施”三步走”用户战略：
- 建立千万级用户画像数据库，整合收视行为与消费数据
- 开发分级会员服务体系，提供4K/8K专属内容包
- 搭建社区化互动平台，实现用户UGC内容反哺生产
重点提升家庭用户ARPU值，开发”电视+宽带+智能家居”融合套餐。
四、布局下一代视听技术矩阵
依托700MHz黄金频段优势，推进三大技术工程：
- 超高清制播实验室：研发8K/VR内容生产工具链
- 智能媒资管理系统：实现内容资产区块链确权
- 融合传播云平台：支持百万级并发互动直播
联合华为等科技企业共建”广电5G创新应用示范区”。
五、探索跨行业协同发展模式
构建”广电+”产业生态圈，重点拓展三个方向：
- 智慧城市建设：参与城市应急广播系统升级
- 文化科技融合：开发数字文博展览解决方案
- 新零售服务：打造电视购物3.0直播电商平台
通过混合所有制改革引入战略投资者，激活市场化运营能力。
上海广电破局需要把握技术革命与媒体融合双重机遇，在保持主流媒体属性的基础上，通过体制机制创新激发内生动力。重点突破用户运营瓶颈，构建”内容+技术+服务”三位一体发展模式，最终实现从传统广电运营商向智慧媒体服务商的战略转型。
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