战略转型布局
东广电集团实施”移动优先”战略，重构”中央厨房”式内容生产体系，建立跨媒体协同机制：
- 成立融媒体指挥中心
- 重组传统频道与新媒体事业部
- 制定三年数字化转型路线图
技术升级路径
投入亿元级资金建设智能技术平台：
- 部署AI内容审核系统
- 搭建4K/8K超高清制播云平台
- 开发用户行为分析大数据系统
| 阶段 | 技术重点 |
|---|---|
| 2022-2023 | 云端迁移 |
| 2024-2025 | 智能推荐 |
内容创新实践
打造”三微一端”产品矩阵，日均生产短视频内容超过200条，其中：
- 垂直领域知识付费产品
- 交互式网络直播节目
- 沉浸式VR新闻报道
人才培养机制
实施”全媒体人才培育计划”，建立岗位能力模型：
- 设立首席数据官岗位
- 开展新媒体技能认证
- 建立工作室孵化制度
合作模式突破
构建”媒体+产业”生态圈，与30余家科技企业建立战略合作，重点布局：
- 5G融媒体实验室
- 元宇宙内容生产基地
- 县域融媒体服务网络
发展展望
通过构建技术驱动、内容创新、组织变革三位一体的发展模式，东广电集团正在实现从传统广电媒体向智慧融媒体集团的转型升级，为行业提供可复制的转型样本。
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