东海网温州广电网:数字化转型与媒体融合战略布局

本文系统阐述东海网温州广电网的数字化转型路径,从战略架构到技术实现,通过多维度举措推动媒体深度融合,为区域媒体创新提供实践参考。

战略背景与目标

在媒体生态重构的背景下,东海网温州广电网提出”内容+技术+平台”三位一体的转型框架,计划通过三年时间实现三大核心目标:

东海网温州广电网:数字化转型与媒体融合战略布局

  • 建立全媒体内容生产体系
  • 构建智能化传播矩阵
  • 实现用户数据资产沉淀

核心举措

战略实施路径包含以下关键环节:

  1. 组建融媒体中心指挥部
  2. 搭建云采编技术平台
  3. 开发本地化服务小程序集群
  4. 建立内容风控智能系统

技术架构升级

新一代技术体系包含四大基础模块:

技术架构分层图
  • 数据采集层:物联网终端+5G直播设备
  • 处理中台:AI内容工厂
  • 应用层:多终端发布系统
  • 安全层:区块链存证体系

融合传播案例

“温州非遗数字馆”项目通过三维建模、VR直播等技术,实现传统文化的新媒体传播,累计获得:

  • 全网播放量突破3000万次
  • 用户互动量超50万次
  • 衍生文创产品销售额破百万

未来三年规划

2024-2026年重点推进的三大工程:

  1. 市县融媒体协同平台建设
  2. 4K/8K超高清制播能力提升
  3. 智慧社区媒体服务网络搭建

通过系统化的战略布局,东海网温州广电网正在构建具有地方特色的新型主流媒体生态,其经验为区域媒体转型提供了可复制的实践样本,标志着温州媒体融合进入深度发展阶段。

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