中国广电央企聚焦新基建与一网整合驱动高质量发展

• 新基建赋能广电央企的战略定位
• 一网整合的阶段性进展与成效
• 技术创新驱动产业升级
• 典型应用场景与成果案例
• 面临的挑战与应对策略
• 未来发展方向与目标展望

新基建赋能广电央企的战略定位

中国广电央企依托5G、数据中心、人工智能等新型基础设施，构建“云网端”一体化服务体系，强化信息传输主渠道功能。通过参与国家算力网络布局，推动广电网络向智能化、集约化转型，支撑数字经济与实体经济深度融合。

一网整合的阶段性进展与成效

全国有线电视网络整合已实现关键突破：

• 完成31个省级广电网络公司股权归集
• 建成覆盖全国的IP化骨干传输网
• 700MHz黄金频段5G网络完成初期部署

整合后用户规模突破2亿户，形成规模效应与协同优势。

技术创新驱动产业升级

广电央企构建“技术创新联合体”取得显著成果：

1. 研发自主可控的广电5G NR广播标准
2. 建设广电智能终端操作系统生态
3. 开发超高清视频实时编解码技术

典型应用场景与成果案例

面临的挑战与应对策略

市场竞争加剧与技术迭代压力下，广电央企采取“三个强化”策略：强化内容生态建设、强化用户服务体验、强化跨界融合创新，构建差异化竞争优势。

未来发展方向与目标展望

计划至2025年实现：广电5G用户突破1亿户，建成全球最大的5G广播网络，培育3-5个国家级数字文化产业集群，赋能千行百业数字化转型。

通过新基建投资与网络整合双轮驱动，中国广电央企正加速向综合信息服务商转型，其“连接+计算+内容”的融合服务体系，将成为数字中国建设的重要基础设施支撑。