行业转型背景
在5G网络商用化与媒体融合的双重冲击下，中国广电面临用户流失、广告收入锐减等挑战。李生成提出”以内容为核心，技术为驱动”的战略方向，重新定义传统广电行业的价值定位。
战略重构路径
通过三阶段改革推进转型升级：
- 基础设施云化改造
- 内容生产数字化重构
- 用户服务智能化升级
| 领域 | 占比 |
|---|---|
| 5G网络建设 | 45% |
| 内容生态 | 30% |
| 技术创新 | 25% |
技术创新应用
重点部署三大技术矩阵：
- AI内容审核系统
- 虚拟制播平台
- 跨屏互动解决方案
生态合作模式
构建”广电+”产业联盟，联合电信运营商、互联网平台、内容制作方等合作伙伴，打造垂直领域应用场景，如：
- 智慧教育云服务
- 4K/8K超高清直播
- 城市应急广播系统
李生成通过技术赋能、生态重构和组织变革的三维驱动，正在引领中国广电实现从传统媒体运营商向数字文化服务商的战略转型，为行业可持续发展探索出新范式。
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