领导班子调整动态
2023年至2025年期间，中国广电集团领导班子经历多轮调整：
- 原副总经理于保安、总会计师林京等人相继退出管理层，王学民接任副总经理并兼任中国有线董事长
- 2025年1月，张文晨升任集团总经理，提出将“一省一网”整合作为首要政治任务
- 集团总部实施动态管理机制，建立高管岗位竞聘制度，强化绩效考核与战略目标挂钩
此次调整聚焦优化领导班子年龄结构，引入通信领域专业人才占比提升至60%，强化5G网络建设与技术转型能力。
组织架构优化新举措
为适应媒体融合发展需求，中国广电实施三项架构改革：
- 合并省级子公司管理权限，2025年底前完成市县有线网络整合
- 设立四大基础业务事业部（5G网络、内容播控、互联网骨干网、应急广播），实行扁平化管理
- 重组技术研发中心，建立北京、杭州双总部研发体系，研发投入占比提升至年营收的8%
| 领域 | 调整内容 |
|---|---|
| 战略决策 | 增设数字化转型委员会 |
| 区域管理 | 建立六大区域运营中心 |
| 技术体系 | 5G网络与广电专网融合工作组 |
未来发展规划与目标
根据2025年全国广播电视工作会议部署：
- 加速推进3275万广电5G用户生态建设，开发4K/8K超高清内容产品线
- 2026年前建成国家级媒体融合示范基地，实现有线电视用户全量数字化迁移
- 建立人工智能内容审核平台，日均处理能力达百万小时级视听内容
集团将实施”三步走”战略：2025年完成省级整合、2027年实现技术标准统一、2030年建成全球领先的新型广电网络。
通过系统性人事调整与架构重组，中国广电正加速向智能化、融合化方向转型。领导班子专业化程度提升与组织扁平化改革形成协同效应，为构建”智慧广电”生态体系奠定基础，预计将在未来三年实现用户规模与营收能力的双重突破。
内容仅供参考，具体资费以办理页面为准。其原创性以及文中表达的观点和判断不代表本网站。如有问题，请联系客服处理。
本文由神卡网发布。发布者：编辑员。禁止采集与转载行为，违者必究。出处：https://www.9m8m.com/923131.html
