战略背景与转型目标
在数字经济规模突破60万亿元的宏观趋势下,中国电信提出“云改数转”战略,通过云网融合能力重构政企服务模式。其目标聚焦于打造服务型、科技型、安全型企业,实现从传统通信运营商向综合智能信息服务商的转型。
核心战略体系
中国电信构建了三位一体的数字化转型框架:
- 组织变革:设立专职云网研发团队,建立跨部门敏捷协作机制,形成“集团-省公司-生态伙伴”三级联动体系
- 流程再造:实现97%服务流程线上化,运维自动化率达85%,产品迭代周期缩短60%
- 技术升级:建成全球最大5G SA共享网络,天翼云4.0支持百万级并发,数据治理平台实现PB级数据处理
智慧解决方案创新
针对15个重点行业的差异化需求,形成三大创新方向:
- 5G定制网:推出致远/比邻/如翼模式,满足从广域连接到局域专网的全场景需求
- 云网融合服务:整合IaaS/PaaS/SaaS资源,提供弹性计算、安全灾备等12类标准化服务
- 智能应用:基于AIoT平台开发设备预测性维护、远程手术指导等40+行业应用模块
技术支撑体系
领域 | 技术成果 | 覆盖率 |
---|---|---|
云平台 | 天翼云4.0分布式架构 | 100%省级节点 |
网络安全 | 区块链数据存证 | 金融行业85% |
算力网络 | 东数西算枢纽节点 | 2+4核心布局 |
实施路径与典型案例
通过“四转方法论”推进转型:转意识、转组织、转技术、转运营。某智能制造企业通过部署5G+MEC专网,实现设备联网率从32%提升至98%,质检效率提高40%。
未来展望
中国电信将持续深化云网融合3.0战略,计划2025年前建成全域自研的云原生体系,重点突破6G、量子通信等前沿技术,构建“连接+算力+能力”新型服务体系。
通过战略重构、技术创新和生态协同,中国电信已服务超过1200个政企项目,形成可复制的数字化转型方法论。未来将持续发挥云网融合优势,助力千行百业实现智能化升级。
内容仅供参考,具体资费以办理页面为准。其原创性以及文中表达的观点和判断不代表本网站。如有问题,请联系客服处理。
本文由神卡网发布。发布者:编辑员。禁止采集与转载行为,违者必究。出处:https://www.9m8m.com/944341.html