一、新质生产力战略框架：三大计划构建核心底座
中国移动以“AI+”行动计划、“BASIC6”科创计划、“两个新型”升级计划构成新质生产力发展框架。其中“AI+”行动计划聚焦智能服务升级，通过万卡级智算集群和千亿参数大模型打造智能化基座；“BASIC6”计划强化区块链、人工智能等六大核心技术突破；“两个新型”计划推动信息基础设施与技术创新深度融合。
| 计划名称 | 技术投入 | 产业目标 |
|---|---|---|
| AI+行动计划 | 29.2EFLOPS算力规模 | 覆盖10+行业应用 |
| BASIC6科创计划 | 1348项能力组件 | 专利申请年增15% |
| 两个新型计划 | 400G全光网络 | 连接数突破36.7亿 |
二、AI+核心技术底座：算力与算法双轮驱动
在算力基础设施领域，中国移动建成“N+X”分布式智算中心架构，部署400G全光网络传输系统，算力规模达29.2EFLOPS，支撑超7,776亿次能力调用。算法层面，“九天善智”多模态大模型已开发30个行业子模型，在工业质检场景实现98.7%的故障识别准确率。
- 算力网络：覆盖全国31省的智能算力调度系统
- 算法平台：支持千亿参数大模型分布式训练
- 数据中台：日均处理PB级多模态数据
三、智能产品生态：纵向穿透行业场景
构建“3+3”产品矩阵，包含政企服务、内容生态、公众服务三大方向：
- 政企服务：推出工业质检大模型、智慧城市治理平台，实现城市事件处置效率提升300%
- 内容生态：咪咕公司打造AI+数实融合新质内容，重构影视制作全流程
- 公众服务：上线医疗、教育等领域的AI智能体，日均服务超2亿用户
四、应用场景创新：重构产业价值链条
在汽车制造领域，为某新能源车企打造的分布式智算平台缩短研发周期40%；在能源行业，智能巡检系统降低运维成本65%；金融风控模型实现毫秒级欺诈交易拦截。这些实践验证了AI+技术对传统产业“成本-效率-质量”不可能三角的突破。
五、未来布局：突破基础技术瓶颈
聚焦智能芯片、存算一体架构等底层技术研发，计划三年内实现可重构AI芯片量产。同步推进脑机接口、人形机器人等前沿领域，构建“连接-感知-认知-行动”的完整智能技术栈。
中国移动通过“三位一体”的技术布局，正在重塑通信运营商的价值边界。其新质生产力发展模式展现三个特征：算力网络的公共属性强化、AI技术的产业穿透力提升、基础创新的生态聚合效应。这种战略选择不仅推动企业自身从管道商向智能服务商转型，更为数字中国建设提供了可复制的范式。
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