一、锚定”世界一流信息服务科创公司”战略定位
中国移动董事长明确提出以”创世界一流企业”为总体目标,构建”力量大厦”发展战略框架。该战略强调通过数智化转型实现高质量发展,确立”三转、三新、三融、三力”实施路径,着力打造全球领先的5G网络、算力基础设施和智慧中台能力体系。在组织架构层面推行”一个中国移动”协同机制,整合跨领域资源形成统一品牌和服务体系。
二、深化5G+算力网络+智慧中台三位一体布局
董事长主导实施新型信息基础设施建设计划:
- 建成全球最大5G精品网络,累计开通基站超100万个,持续提升覆盖密度和质量
- 构建”8+N+X”三级算力体系,布局全国算力枢纽节点,算力服务器规模突破55.5万台
- 升级梧桐大数据平台,日处理能力超20万作业,沉淀13万+数据资产表
通过该布局支撑CHBN四大市场融合发展,预计2025年实现5G用户渗透率突破80%。
三、加速AI技术融合创新应用
董事长重点部署”AI+”行动计划:
- 设立专项研发基金,聚焦DeepSeek等AI核心技术突破
- 推动移动云智能化升级,预计2025年云业务收入增长超50%
- 构建AI中台能力,实现网络运维自动化率提升至90%
通过AI与5G、物联网的深度融合,已在智慧城市、工业互联网等领域形成20+标杆应用。
四、构建”连接+算力+能力”新型服务体系
董事长推动服务模式实现三大转变:
- 从通信服务向”连接+算力+能力”综合服务转型
- 打造端到端数字化解决方案,政企市场定制化服务覆盖率达75%
- 建立开放合作生态,联合500+行业伙伴共建价值共享平台
该体系已支撑收入结构优化,非传统业务占比提升至35%。
五、强化国际业务与合规经营双轮驱动
在国际化布局方面,董事长实施”三步走”战略:
- 深化”一带一路”沿线5G网络共建,海外节点扩展至30国
- 建立本地化运营中心,实现属地服务响应时间缩短至4小时
- 构建全球网络安全防护体系,通过ISO 27001认证国家达20个
同步强化合规管理机制,建立三级风险预警系统,确保新业务合规率100%。
中国移动董事长通过”技术引领、生态共建、全球拓展”三位一体战略布局,正推动企业从传统通信运营商向数字生态领导者转型。战略实施成效显著,2024年研发投入强度达3.2%,数字经济收入突破2000亿元,为2025年实现75%派息率目标奠定坚实基础。
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