中国联通14岗体系概述
中国联通实施14岗职位体系，覆盖从基层员工到高层管理的全职业生命周期。该体系通过数字编号（如G5-G18）划分岗位层级，其中14岗属于中层骨干岗位，承担业务管理与团队协调双重职责。
职位层级与职责划分
14岗体系按职能分为技术、营销、管理三条主线：
- 技术序列：侧重网络运维与系统开发
- 营销序列：聚焦市场拓展与客户服务
- 管理序列：负责部门运营与战略执行
| 岗级 | 薪资范围（万元） |
|---|---|
| G12 | 15-20 |
| G14 | 25-35 |
晋升路径核心条件
晋升至14岗需满足以下条件：
- 在现岗级任职满3年
- 连续两年绩效考核A级
- 通过管理层能力测评
- 完成跨部门轮岗经验
绩效考核标准解析
采用KPI+OKR双轨制评估体系，其中关键指标包括：
- 业务目标完成率（占比40%）
- 团队建设成效（占比30%）
- 创新项目贡献（占比20%）
晋升案例与路径规划
典型晋升路径示例：
- 技术路线：G12工程师→G14技术主管→G16部门经理
- 市场路线：G11客户经理→G14区域总监→G18事业部负责人
中国联通14岗体系通过标准化职级划分与透明化晋升机制，构建了可量化评估的职业发展通道。员工需注重复合能力培养与战略性成果输出，方能在竞争激烈的晋升路径中实现职业突破。
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