选拔背景与目标
随着5G网络建设与数字化转型加速，中国联通建立分层分类的IT人才画像，聚焦云计算、大数据、AI等六大技术领域，构建覆盖技术研发、系统运维、架构设计等岗位的立体化选拔框架。
核心选拔标准
人才评估维度包括：
- 专业技术认证等级（如华为HCIE/阿里云ACE）
- 重大项目参与度（省级以上数字化项目）
- 创新成果转化能力（专利/软著数量）
- 团队协作与问题解决能力
评估体系架构
| 层级 | 评估方式 |
|---|---|
| 初筛 | 资格预审+在线测评 |
| 专业考核 | 编码实战+架构设计 |
| 综合评估 | 情景模拟+专家答辩 |
| 动态跟踪 | 年度技能复评 |
技术能力验证
采用双轨制考核机制：
- 标准化能力测试平台（LeetCode模式）
- 真实生产环境故障排除
- 跨部门技术方案评审
持续培养机制
通过建立技术专家委员会，实施”星火计划”导师制度，配套专项研发基金，构建人才能力持续提升的闭环体系。
该体系实现能力评估与岗位需求的精准匹配，通过动态量化指标确保人才梯队建设与技术创新同步发展，为央企数字化转型提供可复制的评估模型。
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