一、顶层设计破局:打造全媒体生态体系
在张远的推动下,福建省广电系统通过“大中心制”改革,整合报、台、网、微、端等资源,形成“一次采集、多元生成、全媒传播”的融媒生产模式。尤溪县融媒体中心首创的“尤溪模式”成为全国典型案例,通过压缩部门、成立子公司,实现“机制创活、技术创新、内容创优、产业创效”四轮驱动。福清市融媒体中心则创新“中心+国企”双属性运营机制,与26个镇街合作开展“媒体+政务+服务”项目,打造“福农优品”电商品牌,实现多元化创收。
二、技术赋能:构建智慧广电新格局
- 升级“海博TV”客户端至6.0版本,全媒体用户量突破7000万,构建台网端微屏融合生态;
- 组建广电视听新媒体联盟,聚合全省78家广电新媒体,开展“青春逐梦·强国有我”等短视频创作展播活动;
- 开发AI内容审核系统,建立“正能量稿池”机制,提升网络综合治理能力。
三、台长领航:张远的创新实践与战略布局
张远凭借在广电网络集团和网信部门的复合型领导经验,提出“三创三深”战略:
维度 | 举措 |
---|---|
创优 | 打造《海洋公开课》等获星光奖节目,20部重点剧立项 |
创新 | 推动广电MCN机构转型,建立短视频创作激励机制 |
创收 | 发展直播电商、代运营等新业态,年创收增幅达35% |
四、深融致远:媒体融合助力两岸文化互通
在张远主导下,福建广电率先试点台湾业者在闽设立节目制作公司,实现三大突破:台资机构作品享受内资待遇、免境外引进审批、可参评国家级奖项。通过“海博TV”平台推出《听见这片海》等系列节目,建立两岸联合创作机制,全年引进台湾影视作品超200部,推动形成海峡特色视听内容矩阵。
张远以“破立并举”的改革思维和“技术+内容”双轮驱动战略,推动福建广电实现从传统媒体向智慧型全媒体生态的跨越式发展。通过体制机制创新、技术平台升级和两岸融合实践,形成具有全国示范意义的媒体融合“福建模式”,为新时代广电高质量发展注入新动能。
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