一、团队定位分析
通过三个维度建立命名基础：
- 业务特性：金融/科技/快消等行业属性
- 团队文化：狼性/协作/创新等文化基因
- 目标受众：客户群体特征与需求分析
二、创意生成阶段
执行三步创意生产流程：
- 全员头脑风暴会议（30分钟）
- 关键词联想与组合（如：闪电+突破=雷霆战队）
- 行业标杆案例参考
| 类型 | 示例 |
|---|---|
| 动物系 | 战狼组 |
| 自然系 | 飓风战队 |
三、筛选与投票机制
建立量化评估标准：
- 记忆度评分（1-5分）
- 关联度评分（1-5分）
- 激励效果测试
四、测试与反馈
通过实际场景验证：
- 电话开场白植入测试
- 晨会口号演练
- 客户问卷调查
五、最终确定方案
执行三要素确认：
- 注册域名/商标查重
- 文化墙视觉设计
- 全员承诺书签署
通过系统化流程可在72小时内完成从创意到落地的完整闭环，重点在于保持团队参与度与数据化决策的结合，最终实现命名方案与团队特质的深度契合。
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