一、完善立体化监督体系
中国电信通过党委主体责任、纪委监督责任、职能部门监管责任“三责协同”，形成分级分类监督框架。建立“日常检查+专项巡查+重点审计”三位一体监督模式，覆盖采购管理、工程建设等高风险领域。
- 党委定期召开党风廉政建设专题会议
- 纪委开展嵌入式监督试点项目
- 审计部门实施全流程合规性审查
二、强化廉洁风险动态评估
建立廉洁风险红黄蓝三色预警机制，每季度更新风险清单。针对新兴业务领域开展专项排查，2023年已完成云网融合、数字化转型等6个重点板块的廉洁风险图谱绘制。
| 风险类别 | 占比 |
|---|---|
| 采购招标 | 32% |
| 合作商管理 | 28% |
| 数据安全 | 19% |
三、数字化赋能防控效能
依托大数据平台构建智慧监督系统，实现合同审批、资金支付等关键环节的智能预警。系统已具备以下功能：
- 异常交易自动拦截
- 关联方关系图谱分析
- 员工行为轨迹追踪
四、典型案例警示与整改
建立“一案一整改”工作机制，选取12个典型案件进行全集团通报。通过案例反向完善制度漏洞，修订《供应商黑名单管理办法》等7项制度，形成监督闭环。
五、构建长效防控机制
将廉洁建设纳入绩效考核体系，实施三级约谈制度。与地方监委建立联合监督工作站，开展以下常态化工作：
- 年度廉洁从业全员培训
- 重点岗位人员轮岗交流
- 信访举报双通道管理
通过系统化监督机制建设，中国电信实现了廉洁风险防控从被动应对向主动预防的转变，为企业高质量发展筑牢纪律屏障。
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