业财融合

本文系统阐述了江苏广电集团通过建设财务共享平台、实施业财融合、优化成本管控体系等创新实践，在三年内实现财务处理效率提升60%、运营成本降低18.7%的显著成效，为传媒行业数字化转型提供标杆案例。

本文系统分析广电行业财务岗位在数字化转型中面临的挑战，提出包括技术工具应用、数据中台建设、人才培养等在内的多维度解决方案，并通过实践案例验证转型成效，为行业提供可落地的实施路径参考。

本文系统解析广电企业财务管理中的成本控制与预算编制核心要点，涵盖成本分类体系、预算编制流程、执行监控机制及数字化工具应用，为行业从业者提供实务操作指南。