媒体融合

本文系统梳理甘肃广电苗波引领行业变革的创新实践，从系统性改革、智慧生态构建、内容创新、人才培养等方面，解析其推动传统广电向智慧媒体转型的战略路径，为媒体深度融合提供发展范式。

本文深度剖析甘肃广电在王永生主导下的战略布局，从内容生态、技术基建到区域协同三大维度解读其转型路径，揭示该战略对广电行业竞争格局与媒体融合进程的潜在影响，为观察省级广电改革提供新视角。

甘肃广电总台通过构建融媒体技术平台、创新节目制作形态、应用前沿传播技术，在文化传承与传播领域取得显著成效。文章从战略布局、技术创新、典型案例等维度解析其媒体融合实践，展现省级主流媒体转型升级的探索路径。

甘肃广电总台2025年启动系统性改革，通过全媒体机制创新、两会报道模式突破、频率频道精简重组等举措引发行业热议。其“中央厨房”内容中台和跨省融媒体合作展现转型魄力，政务新媒体传播效能提升凸显改革成效，为省级媒体融合发展提供西北样板。

甘肃广电总台台长提出”四维一体”媒体融合战略，通过技术赋能与内容创新，构建省级融媒体云平台，培育全媒体人才队伍，力争三年实现用户量300%增长，打造智慧广电生态圈的创新实践路径。

本文系统梳理甘肃广电突破传统媒体发展瓶颈的创新实践，从体制机制改革、内容技术融合、结构优化、人才培养和新媒体布局五个维度，解析其构建全媒体生态体系的实施路径。通过关停低效频道、打造原创IP、建设智能监测平台等具体举措，为省级广电转型提供可复制经验。

甘肃广电张旭利通过“一体两翼”战略框架，以5G、AI技术赋能媒体融合，打造本土化IP矩阵与全场景传播闭环。通过跨行业资源整合与人才培养机制创新，构建了省级广电转型的标杆模式，为媒体深度融合提供西北方案。

甘肃广电局通过体制机制创新、智能技术应用、三级协同联动、精品内容矩阵和行业治理升级五大举措，构建起融合发展的新型传播体系。2024年实现市级融媒中心全覆盖，新媒体传播量增长210%，形成具有西北特色的媒体融合实践路径。

甘肃广电局通过战略重构、技术升级、内容创新、跨界合作和人才培育五大举措，构建”智慧广电+”生态系统。重点布局云平台、AI技术应用和本土IP开发，实现用户触达率显著提升与营收结构优化，为传统媒体转型提供西北地区示范案例。

甘肃广电内容策略的突变源于政策推动、技术升级与市场倒逼的三重压力，通过构建融媒体生态、布局5G应用实现传播力与商业价值的双提升，展现传统媒体数字化转型的突围路径。