战略引资

中国联通通过引入腾讯、百度等战略投资者实施混合所有制改革，构建数字经济主航道并投入88亿元研发资金，虽取得区域市场突破，仍需应对现金流压力与核心技术攻关挑战。

中国联通混改通过引入BATJ等战略投资者与实施核心员工持股计划，显著提升企业竞争力。改革后净利润增长超10倍，5G业务快速发展，为国企混合所有制改革提供了重要实践范本。

中国联通混改通过引入战略投资者与优化股权结构，构建市场化治理体系，为国企改革提供实践样本。本文分析其引资路径、股权重构机制及未来发展方向，揭示混改对电信行业转型升级的推动作用。