县级融媒体

海门广电通过战略布局、技术创新与生态重构，打造出集4K制播、智慧服务、本土IP于一体的全媒体融合体系，实现多终端协同运营与深度用户服务，为县域媒体转型树立标杆。

海南临高广电通过制定三年行动计划、建设融媒体云平台、实施人才培养工程、开发智能服务平台及构建产业联盟等系统性措施，探索出具有区域特色的媒体数字化转型路径，为县级融媒体中心建设提供实践参考。

浮梁广电局通过5G网络部署、AI内容生产系统和融媒体平台建设，实现传统广电向智慧化转型，完成县域超高清信号覆盖，推出综合服务APP，形成可复制的县级媒体融合发展模式。

浏阳广电通过顶层设计、技术创新和内容生态重构，建立全媒体传播矩阵，实现年均技术投入增长85%，用户互动时长提升3倍，形成具有县域特色的媒体融合发展模式。

泰安岱岳广电通过构建”2+9+6″全媒体矩阵、创新央地联动机制、深耕本土内容生产、拓展”直播+”服务功能等系统性改革，实现传播矩阵全域覆盖、用户黏性显著提升、社会影响力持续扩大，打造出县级媒体深度融合发展的新范式。

沙河市广电通过构建智能网络、创新内容形态、深化技术应用，全面推进智慧广电与媒体融合，已形成覆盖城乡的数字化服务体系，在县级融媒体建设中取得显著成效。

汨罗广电局通过构建全媒体传播体系、推动5G+AI技术融合、创新本土化数字内容，打造三屏联动服务平台，并与多领域合作伙伴共建智慧广电生态，形成媒体融合发展的创新模式，用户覆盖与服务质量显著提升。

江阴广电局以媒体融合为抓手，通过建设智慧广电平台、创新内容生态、深化技术应用，构建起智能化传播体系，形成可复制的县级融媒体发展模式，在政务服务与民生领域取得显著成效。

江西广电集团通过战略重组和技术创新，构建全媒体生态体系，在县级融媒体建设、本土IP开发、智慧服务等领域取得显著成效，形成可复制的媒体融合经验。

江苏广电局通过制定三年行动计划、建设省级技术平台、创新内容生产机制等举措，构建起覆盖省-市-县三级的媒体融合生态，实现主流舆论阵地覆盖率超90%、新媒体产能提升3倍等显著成效，形成具有示范意义的融合发展模式。