媒体融合

湖州广电创新打造’云上抗疫’智慧服务平台，通过数据聚合、智能分发和多终端协同，构建起疫情防控信息服务的融媒体矩阵。该平台整合GIS热力图、云问诊等核心功能，运用5G、AI等技术实现精准服务触达，三个月内服务超150万人次，彰显媒体融合的社会价值。

湖州广电传媒集团通过构建全媒体矩阵、推进技术融合、创新商业模式等举措，打造”内容+技术+运营”三位一体的转型体系，在用户连接、产业延伸、人才培养等方面形成突破，为传统媒体转型提供了可复制的创新路径。

湖南省广电系统通过文化与科技深度融合战略，构建芒果生态全媒体矩阵，创新推出智慧演播、AI导演等技术应用，打造登山大会等文旅融合项目，并借助《出海记》等融媒体产品实现国际传播突破，形成”双平台”协同发展的媒体融合新范式，为行业转型升级提供可复制经验。

湖南津市通过构建三级服务网络、推进智慧广电+工程、强化技术融合、深化均等化改革和完善保障机制，形成标准化与智慧化并重的媒体服务升级模式。其以5G、AI技术赋能内容生产，以应急广播和政务融合平台提升服务效能，为县域媒体转型提供可复制经验。

湖南省广电系统通过组织重构、技术升级与内容创新，完成专业频道结构性改革，实现新媒体收入占比突破50%，用户黏性显著提升，为传统媒体转型树立行业标杆。

湖南新广电大楼中心通过5G、AI和大数据技术创新，构建了覆盖内容生产、智能分发与用户体验的全链条智慧媒体体系。其跨平台融合战略与数据驱动模式，为行业数字化转型树立标杆，推动广电媒体进入智能传播新纪元。

湖南广电以“黄苑”为代号的战略升级引发行业热议，通过六平台融合、微短剧生态闭环、组织重组等举措，在延续传统优势的同时探索文博IP与银龄经济新赛道，其激进的改革措施与争议性裁员并存，成为观察省级媒体转型的典型样本。

湖南广电黄伟提出以“双轮驱动”战略突破传统媒体转型困境，通过内容创新、技术赋能与用户思维重构，构建全媒体生态圈。本文解析其如何通过跨界融合与数字化改造实现赛道突围。

湖南广电2024-2025年完成高层人事调整，蔡怀军晋升总经理推动战略转型，管理层年轻化与媒体深度融合成为改革亮点，习近平文化思想指引下的体制机制创新将持续影响文化产业发展格局。

湖南广电领导班子以战略布局、内容创新、技术赋能和机制改革为抓手，推动媒体深度融合。通过打造智慧广电生态、创新精品内容、践行社会责任，形成可复制的改革经验，为省级广电转型发展树立行业标杆。