应收账款管理

本指南系统解析400催款电话的标准流程与实用话术，涵盖前期准备、沟通原则、异议处理等核心环节，提供可落地的应对策略与标准化话术模板，帮助催收人员提升沟通效率与回款成功率。

沈阳电信工程局通过构建数字化管理体系，实施分级信用政策，部署智能催收系统，建立员工激励机制，在18个月内实现应收账款周转率翻倍，DSO指标缩短58%，显著提升资金使用效率。